成功の習慣 発展的な軸を持てる 片付けとは  その2

前回は、

片付けの時、その取捨選択一つでも、

発展的な習慣を身につけられるものと、

そうでないものがあるという話を

しました。

では、ここから

なぜこれが発展的な片付けなのかの

種明かしをしていきます。

前話では、人事の査定で

「昇格させる人」と「させない人」

でした。

これをAとすると、

Bは

「会社に残す人」と「リストラする人」

AとB、どちらが発展的な状態ですか?

というよりもどちらが、前向きな気持ちになれますか?

人が伸びてきたのをみて、昇格させる。

会社が赤字なので、リストラする。

リストラしなければならない状態とは、

会社が赤字の時。

うまくいっていないときです。

船が沈みそうなとき、

非常事態の、やむを得ない判断。

だからそれを自分の思考の基本軸に

持ってはならないのです。

経営者の方は、